Klauzula informacyjna. Ponieważ w dniu 25 maja 2018 roku weszły nowe przepisy w zakresie ochrony danych osobowych, chcemy poinformować o kilku ważnych kwestiach dotyczących bezpieczeństwa przetwarzania Twoich danych osobowych. Prosimy abyś zapoznał się z naszymi zasadami ochrony danych osobowych zamieszczonymi w Polityce prywatności i plików cookies.
Pliki cookies. Na portalu internetowym lututowgmina.pl wykorzystujemy pliki cookies do jego prawidłowego działania, aby oferować funkcje społecznościowe, analizować ruch na portalu internetowym, prowadzić statystyki portalu. Więcej informacji znajduje się na podstronie Polityka prywatności i plików cookies. Wycofanie zgody nie ma wpływu na zgodność z prawem przetwarzania Twoich danych, którego dokonano na podstawie udzielonej zgody przed jej cofnięciem. Mam przeglądarkę ustawioną zgodnie z moimi preferencjami.
Urząd Miejski |
Kontakt |
Dokumenty do pobrania |
Pracownicy Urzędu Miejskiego |
Regulamin Organizacyjny |
Schemat Organizacyjny |
Stosowanie plików cookies, polityka prywatności |
Strona główna |
Wilki informacje |
Inwestycje planowane / Realizowane |
Punkt Potwierdzający Profil Zaufany ePUAP w Urzędzie Miejskim w Lututowie |
Aktualności |
Wykaz Sołectw |
Akty normatywne |
Konsultacje społeczne |
Gmina monitorowana |
Deklaracja Dostępności |
Informacje o Gminie |
Film promujący Gminę Lututów |
Nieodpłatna pomoc prawna |
Charakterystyka, historia |
Insygnia Gminy |
Statut Gminy |
Prawo lokalne |
Skargi i Wnioski |
Diagnoza Stanu Gminy |
Regulamin utrzymania czystości i porządku na terenie gminy |
Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Lututów |
Mapa Gminy Lututów |
Raporty o Stanie Gminy |
Program Usuwania Azbestu |
Plan Gospodarki Niskoemisjnej dla Gminy Lututów |
Władze Gminy |
Burmistrz Lututowa |
Sekretarz Gminy |
Skarbnik Gminy |
Urząd Stanu Cywilnego |
Kierownik USC |
Dokumenty do pobrania |
Łódzki Urząd Wojewódzki Oddział Paszportowy w Sieradzu |
Informator gospodarczy |
Efekty wdrażania i postęp w realizacji
Lokalnej Strategii Rozwoju „Między Prosną a Wartą”
Od 2016 roku „Między Prosną a Wartą” – Lokalna Grupa Działania wdraża Lokalną Strategię Rozwoju (LSR) w ramach PROW 2014-20120 w zakresie działania: Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach inicjatywy LEADER. LSR jest dokumentem, który wskazuje kierunki rozwoju obszaru „Między Prosną a Wartą”.
Wdrażanie LSR polega na wyborze podmiotów, które uzyskują pomoc finansową w ramach budżetu będącego w dyspozycji LGD. W LSR wyznaczone zostały dwa obszary wsparcia: przedsiębiorczość i poprawa jakości życia lokalnej społeczności. Poniżej podsumowujemy stan wdrażania LSR i przypominamy podstawowe informacje o LSR.
Efekty wdrażania LSR
W Lokalnej strategii Rozwoju „Między Prosną a Wartą” przewidziano dwa obszary, w których udzielone zostanie wsparcie:
W I obszarze udzielona za pośrednictwem „Między Prosną a Wartą” pomoc umożliwiła podjęcie działalności gospodarczej przez 24 osoby fizyczne. Działalność podjęły osoby, które chcą kształtować swoją przyszłość zawodową poprzez prowadzenie własnych firm. Powstały firmy w zakresie:
- opieki nad zwierzętami domowymi,
- usług fotograficznych wykonywane z dronów,
- przecierania drewna trakiem mobilnym,
- instalatorstwa grzewczego, wodno-kanalizacyjnego, sanitarnego, wentylacyjnego,
- projektowania i pielęgnacji zieleni,
- wulkanizacji,
- gastronomii,
- projektowania i budowy maszyn,
- usługowego cięcia płyt wiórowych,
- terapii energotonowej i masażu,
- regeneracji i naprawy wtryskiwaczy samochodowych,
- usług geodezyjnych i klasyfikacyjnych,
- usług architektoniczno – projektowych,
- mechaniki samochodowej,
- usług weterynaryjnych,
- utworzenia sklepu internetowego branży meblarskiej,
- świadczenia usług z zakresu inżynierii, gospodarki przestrzennej oraz ochrony środowiska,
- pomocy społecznej,
- aranżacji, projektowania, fotografii wnętrz i projektowania produktów,
- produkcji stelaży tapicerskich,
- rękodzieła artystycznego,
- usług załadunku i przeładunku towarów,
- produkcji palet.
12 firm prowadzących działalność na obszarze objętym strategią otrzymało wsparcie na rozwinięcie swojej działalności. Wiązało się to z zatrudnieniem nowych pracowników. W związku z rozwojem firm powstało ok. 30 nowych miejsc pracy.
Podobnie jak w przypadku podejmowania działalności branże, w których działają beneficjenci pomocy w tym zakresie, są bardzo różnorodne. Są to między innymi:
- usługi mechaniczno-blacharskie,
- usługi budowlane,
- tapicerstwo,
- meblarstwo,
- transport,
- produkcja opakowań
- szwalnia,
- handel internetowy.
W II obszarze dzięki środkom uzyskanym za pośrednictwem „Między Prosną a Wartą” zostały zrealizowane inwestycje służące poprawie dostępności obiektów rekreacyjnych i kulturalnych.
Beneficjentami pomocy są:
- OCHOTNICZA STRAŻ POŻARNA W CZASTARACH
- Stowarzyszenie Przyjaciół Gminy Klonowa
- Gmina Sokolniki
- Stowarzyszenie Ekorozwoju Wsi Swoboda
- Gmina Galewice
- Stowarzyszenie Gospodyń "Wójcin nad Prosną"
- STOWARZYSZENIE ROZWOJU SOŁECTWA OSOWA "POD KOSTRZEWĄ"
- OCHOTNICZA STRAŻ POŻARNA "PODZAMCZE" W WIERUSZOWIE
- Ochotnicza Straż Pożarna w Lututowie
- Ochotnicza Straż Pożarna w Hucie
- Ochotnicza Straż Pożarna w Piaskach
- PARAFIA RZYMSKOKATOLICKA PW. ŚW. APOSTOŁÓW PIOTRA I PAWŁA W LUTUTOWIE
- OCHOTNICZA STRAŻ POŻARNA W ŻDŻARACH
- Stowarzyszenie "Pomocny Dom"
- "STOWARZYSZENIE NA RZECZ ROZWOJU WSI
- MIELESZYNA, MIELESZYNKA I OKOLIC"
- GMINA WIERUSZÓW
- Ochotnicza Straż Pożarna w Ludwinowie
- GMINA CZASTARY
- STOWARZYSZENIE ROZWOJU WSI RADOSTÓW
- Ochotnicza Straż Pożarna w Osowej
- Ochotnicza Straż Pożarna w Dymkach
- Ochotnicza Straż Pożarna w Lipiczu
- Ochotnicza Straż Pożarna w Kluskach
- Ochotnicza Straż Pożarna w Łękach
Powstało lub zostało przebudowanych:
- 6 placów zabaw,
- 1 park street workout,
- 5 siłowni,
- 3 boiska,
- 3 altany,
- 4 centra kultury,
- 1 izba pamięci,
- 5 plenerowych obiektów rekreacyjny
Dokonano również inwestycji mających na celu ulepszenie zasobów należących do dziedzictwa lokalnego lub wsparcia podmiotów działających na rzecz zachowania dziedzictwa lokalnego:
- renowacja starego cmentarza w Węglewicach,
- wymiana stolarki drzwiowej zewnętrznej w zabytkowym kościele pw. NMP w Łubnicach,
- zakup mundurów dla Orkiestry Dętej OSP w Łubnicach,
- zakup strojów dla członkiń KGW,
- podświetlenie zabytkowe baszty w Bolesławcu,
- zakup instrumentów muzycznych dla orkiestry w Klonowej,
- renowacja obelisku upamiętniającego II wojnę światową w Klonowej,
- doposażenie w sprzęt AGD kół gospodyń w Kamionce, Żdżarach, Mieleszynie,
- Zakup amfiteatru mobilnego i doposażenie orkiestry OSP Wieruszów w instrumenty muzyczne,
- Zakup namiotu dla biblioteki w Sokolnikach
Ofertę spędzania wolnego czasu dla lokalnych społeczności wzbogacały wydarzenia oparte o lokalne dziedzictwo kulturowe:
- Tradycja na scenie - pierwszy wieruszowski jarmark w niepodległej Polsce. Cykl warsztatów oraz spektakl plenerowy - jarmark w Wieruszowie
- Smaki tradycji - promocja potraw regionalnych oraz imprezy kulinarne w gminie Wieruszów
- Festiwal lokalnych kulinariów i wystawa produktów żywnościowych w Sokolnikach,
- Zajęcia edukacyjno-historyczne dla dzieci z terenu Gminy Bolesławiec,
- Warsztaty muzyczne - Orkiestra Dęta OSP Wieruszów jako element tożsamości lokalnej,
- Warsztaty teatralne, plastyczne, literackie oraz wyjazdy edukacyjne dla mieszkańców gminy Łubnice,
- Warsztaty promujące lokalną kulturę i tradycje dla dzieci i młodzieży w gminie Bolesławiec.
Stan realizacji LSR na wrzesień 2020 roku
LGD ogłosiła 17 naborów wniosków o przyznanie pomocy, z tego 14 naborów dotyczyło operacji ogólnych, a 3 nabory miały na celu wybranie zadań realizowanych w ramach projektów grantowych.
L.p. |
Numer |
Zakres tematyczny |
Środki dostępne w naborze |
1 |
1/2017 |
Podejmowanie działalności gospodarczej - premia 50 000,00 zł |
0,00 zł |
2 |
2/2017 |
Podejmowanie działalności gospodarczej - premia 70 000,00 zł |
490 000,00 zł |
3 |
3/2017 |
Podejmowanie działalności gospodarczej - premia 100 000,00 zł |
400 000,00 zł |
4 |
4/2017 |
Rozwijanie działalności gospodarczej |
1 307 332,50 zł |
5 |
5/2017 |
Zachowanie dziedzictwa lokalnego - inwestycje (pr. ogólne) |
219 651,00 zł |
6 |
6/2017 |
Infrastruktura rekreacyjna, turystyczna lub kulturalna (pr. ogólne) |
395 839,62 zł |
7 |
7/2017 |
Zachowanie dziedzictwa lokalnego - wydarzenia (pr. ogólne) |
212 890,00 zł |
8 |
8/2017 |
Infrastruktura rekreacyjna, turystyczna lub kulturalna (pr. ogólne) |
408 640,52 zł |
9 |
9/2017 |
Podejmowanie działalności gospodarczej - premia 50 000,00 zł |
200 000,00 zł |
10 |
1/2018 |
Wzmocnienie kapitału społecznego, (pr. ogólne)) |
50 000,00 zł |
11 |
2/2018 |
Infrastruktura rekreacyjna, turystyczna lub kulturalna (pr. ogólne) |
347 368,00 zł |
12 |
3/2018 |
Rozwijanie działalności gospodarczej |
186 300,00 zł |
13 |
1/2018/G |
Infrastruktura rekreacyjna, turystyczna lub kulturalna (granty) |
260 325,00 zł |
14 |
2/2018/G |
Infrastruktura rekreacyjna, turystyczna lub kulturalna (granty) |
264 490,00 zł |
15 |
3/2018/G |
Zachowanie dziedzictwa lokalnego - wydarzenia/inwestycje (granty) |
234 440,00 zł |
16 |
1/2019 |
Podejmowanie działalności gospodarczej - premia 70 000,00 zł |
630 000,00 zł |
17 |
2/2019 |
Zachowanie dziedzictwa lokalnego - wydarzenia/inwestycje (pr. ogólne) |
134 890,00 zł |
Oceną i wyborem wniosków zajmowała się Rada „Między Prosną a Wartą” – LGD.
Posiedzenia Rady "Między Prosną a Wartą" - LGD |
||
L.p. |
Data posiedzenia |
Przedmiot posiedzenia (nr i zakres naboru) |
1 |
02.12.2016 r. |
Sprawy organizacyjne |
2 |
01.03.2017 r. |
1/2017 - Podejmowanie działalności gospodarczej - premia 50 000,00 zł |
3 |
07.04.2017 r. |
Rozpatrzenie protestów |
4 |
05.06.2017 r. |
Rozpatrzenie protestów |
5 |
09.10.2017 r. |
7/2017 - Zachowanie dziedzictwa lokalnego - wydarzenia (pr. ogólne) |
6 |
12.03.2018 r. |
1/2018 - Wzmocnienie kapitału społecznego,(pr. ogólne)) |
7 |
04.07.2018 r. |
1/2018/G - Infrastruktura rekreacyjna, turystyczna lub kulturalna (granty) |
8 |
16.11.2018 r. |
2/2018/G - Infrastruktura rekreacyjna, turystyczna lub kulturalna (granty) |
9 |
06.11.2019 r. |
1/2019 - Podejmowanie działalności gospodarczej - premia 70 000,00 zł |
Złożono 121 wniosków na łączną kwotę pomocy 9 944 331 zł. W limicie dostępnych środków znalazły się 82 wnioski na kwotę 5 746 664 zł.
W I obszarze (rozwój przedsiębiorczości) pomoc uzyskało 35 wniosków na kwotę 3 213 633 zł.
W II obszarze (wspieranie operacji służących poprawie życia lokalnej społeczności) pomoc uzyskało 47 wniosków na kwotę2 528 534 zł.
Tab.1 Zestawienie wniosków o przyznanie pomocy złożonych do końca 2019 roku.
|
Liczba wniosków |
Wnioskowana wartość pomocy |
Wnioski złożone ogółem |
121 |
9 944 337 zł |
Wnioski wybrane do finansowania |
115 |
9 334 637 zł |
Umowy o realizację operacji |
82 |
5 742 167 zł |
Operacje zrealizowane |
70 |
4 877 278 zł |
Tab. 2 Stan realizacji LSR na wrzesień 2020 r.
Zakres tematyczny |
Liczba operacji |
Wartość pomocy |
Podjęcie działalności gospodarczej |
24 |
1 720 000 zł |
Rozwijanie działalności gospodarczej |
11 |
1 493 633 zł |
Wzmocnienie kapitału społecznego |
1 |
50 000 zł |
Zachowania dziedzictwa lokalnego – operacje inwestycyjne |
12 |
450 701 zł |
Zachowania dziedzictwa lokalnego – wydarzenia |
7 |
351 170 zł |
Infrastruktura rekreacyjna, turystyczna lub kulturalna |
27 |
1 676 663 zł |
Tab. 3
Podział operacji w podziale wg gmin |
||
Gmina |
Liczba operacji |
Wartość pomocy |
Bolesławiec |
8 |
199 130 zł |
Czastary |
3 |
247 120 zł |
Galewice |
6 |
432 965 zł |
Klonowa |
5 |
187 118 zł |
Lututów |
8 |
329 235 zł |
Łubnice |
6 |
260 939 zł |
Sokolniki |
4 |
196 796 zł |
Wieruszów |
7 |
675 231 zł |
Tab. 4
Podział operacji w podziale wg gmin |
||
Gmina |
Liczba operacji |
Wartość pomocy |
Bolesławiec |
4 |
226 301 zł |
Czastary |
2 |
205 381 zł |
Galewice |
9 |
927 179 zł |
Klonowa |
2 |
140 000 zł |
Lututów |
1 |
70 000 zł |
Łubnice |
4 |
292 800 zł |
Sokolniki |
3 |
470 000 zł |
Wieruszów |
10 |
881 971 zł |
Tab. 5
Realizacja wskaźników określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju |
|||
Zakres tematyczny |
Nazwa |
Wartość wskaźnika |
Realizacja |
Podjęcie działalności gospodarczej |
Liczba nowoutworzonych przedsiębiorstw |
37 |
24 |
Rozwijanie działalności gospodarczej |
Liczba przedsiębiorstw, które otrzymały wsparcie na rozwój |
12 |
11 |
Wzmocnienie kapitału społecznego |
Liczba operacji w zakresie wzrostu kompetencji ukierunkowanych na rozwój lokalny lub osobisty |
1 |
1 |
Zachowania dziedzictwa lokalnego – operacje inwestycyjne |
Liczba podmiotów należących/działających w sferze kultury, które zostały ulepszone/ |
13 |
13 |
Zachowania dziedzictwa lokalnego – wydarzenia |
Liczba wydarzeń wpływających na zachowanie dziedzictwa lokalnego |
15 |
17 |
Infrastruktura rekreacyjna, turystyczna lub kulturalna |
Liczba rozwiniętych obiektów infrastruktury rekreacyjnej, turystycznej lub kulturalnej |
40 |
34 |
W naszym serwisie internetowym www.lgd-wieruszow.pl prezentujemy przykłady operacji zrealizowanych w ramach LSR. Stanowią one stanowią tzw. „dobre praktyki” oznacza to, że mogą być inspiracją dla osób fizycznych, przedsiębiorców, organizacji oraz lokalnych społeczności do podjęcia działań na rzecz identyfikowania i rozwiązywania problemów.
Materiał został przygotowany przez „Między Prosną a Wartą” – Lokalna Grupa Działania
ul. Rynek 1-7 98-400 Wieruszów, tel. 62 7813929, e-mail: lgd.wieruszow@wp.pl
Oświata |
Szkoła Podstawowa w Lututowie |
Szkoła Filialna w Niemojewie |
Przedszkole Publiczne w Lututowie |
Pozyskane projekty z fundacji |
Stypendia |
Sport i kultura |
Place zabaw |
Hala sportowa w Lututowie |
M-GOPS Lututów |
M-GOPS Lututów |
Punkt Konsultacyjny ds. uzależnień |
Miejsko - Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych |
Informacje |
Zdrowie |
Samodzielny Publiczny Zakład Podstawowej Opieki Zdrowotnej w Lututowie |
Apteki |
Turystyka, gastronomia |
Atrakcje turystyczne |
Walory przyrodnicze |
Noclegi |
OSP w Lututowie |
Kronika OSP |
Kościół |
Historia Kościoła |
O Parafia |
Realizacja projektu zagospodarowania zieleni przy kościele |
Polecamy |
Pogoda w Gminie |